D. Javier Martín Payen Jefe del Gabinete Técnico del Director General RED.ES
D. Francisco Javier López-Espejo Socio ACCENTURE
D. Alberto Calero Director de Innovación ORANGE
D. Adrián Nogales Secretario General C.O.I.T.
D. José Luis Ripoll Director General FUNDACIÓN VODAFONE D. Rafael Lamas Director Técnico FUNDACIÓN VODAFONE
D. José Miguel Roca Chillida Director de Relaciones Corporativas TELEFÓNICA S.A.  D. Javier Seri Ramírez Jefe de Relaciones Corporativas TELEFÓNICA S.A.
D. Tomás Sanjuan Flores Director Relaciones Institucionales ALCATEL-LUCENT
D. John Peter Eric Akesson Apoderado FUNDACIÓN SANITAS
D. Carlos Fernández Gerente de Gestión I+D+i INDRA
D. Santiago Roura Lama Administrador solidario INDRA- FUNDACIÓN ADECCO
D. Sergio Cano Ferrer Administrador único JSC INGENIUM
D. Luis Martínez Míguez Director de Tecnología ISDEFE
D. Carlos Jiménez Suárez Presidente SECUWARE
D. José Lledó Gisbert Director Jóvenes FUNDACIÓN BANCAJA

La participación de las empresas e instituciones del sector de las TIC'S en las actividades de Fundetel debe potenciarse.

Fundetel puede ser un instrumento intermediador, un foro de encuentro y catalizador de propuestas que resultaran difíciles de realizar por cada empresa o institución aisladamente, o que necesiten de encuentro y discusión en un marco neutral.

La labor del Consejo Asesor tiene que resultar tan útil para la Escuela como para las propias empresas y esto se puede conseguir dotándolo de funciones y contenidos como por ejemplo:

-.Definición de los perfiles profesionales de los futuros ingenieros de telecomunicación: reformulación de lo proyectos CAREER SPACE I PAFET y su aplicación a la reforma de las enseñanzas.
-.Definición de los nuevos títulos de postgrado, en particular los Master Universitarios Oficiales en ámbito de las TIC, y participación de los profesionales en la elaboración de los programas.
-.Participación en la labor de fomento y difusión de las actividades relacionadas con el entorno económico y cultural del Infosistema.
-.Colaboración en las actividades de I+D y cooperación educativa.
-.Aportación de ideas, nuevas líneas de actividad y proyectos que sean relevantes para las propias empresas e instituciones y que puedan ser catalizadas por Fundetel .

Este último apartado es especialmente importante y debe ser el punto de partida de esta nueva etapa ya que, hasta ahora, casi siempre ha sido la parte académica la que ha expresado su punto de vista.

Por su parte, Fundetel puede ofrecer a las empresas o instituciones de su consejo asesor apoyo en algunas acciones como por ejemplo:

-.Presentación en la Escuela de las actividades de la empresa o institución tanto a los estudiantes de los últimos cursos como a los profesores.
-.Participación preferente en los cursos, seminarios y jornadas que organice Fundetel.
-.Disposición de becas de Cooperación Educativa y apoyo en la selección de los estudiantes.
-.Descuentos en los precios de inscripción de cursos, seminarios y jornadas organizadas por Fundetel, que no estén patrocinadas expresamente por alguna de las empresas o instituciones.
-. Inserción del logotipo de la empresa en el Boletín Fundetel y reserva de una página para exponer las actividades de la empresas o instituciones.

Y por último, y no menos importante, la posibilidad de formar parte del patronato de Fundetel cuando se lleve a cabo la prevista reforma de los Estatutos de la Fundación en el modo en que se determine.